Celem szkolenia jest pokazanie managerom jak ważny jest rozwój zawodowy w oparciu o talenty i mocne strony pracowników. Objęcie talentów strategiczną opieką ma szereg zalet dla samych pracowników i dla firmy. Głównym elementem szkolenia jest teoria talentów Gallupa. Dzięki szkoleniu z zarządzania talentami wg tej teorii managerowie lepiej poznają potencjał swoich pracowników i pomogą im w określeniu ścieżki rozwoju zawodowego w firmie. Wykwalifikowani i zaangażowani pracownicy to szansa na sukces finansowy przedsiębiorstwa oraz na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej nad innymi podmiotami rynkowymi.
REALNE KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
poznanie zasad strategii zarządzania procesem rozwoju w firmie
zdobycie umiejętności projektowania programów rozwojowych dla pracowników dopasowanych do potencjału kadrowego i potrzeb biznesowych organizacji
poznanie metod budowania kreatywnych programów rozwoju talentów dla organizacji
poznanie skutecznych technik angażowania pracowników/zespołu, managerów i zarządu do nowych projektów
zdobycie umiejętności rozpoznawania, katalogowania i efektywnego zarządzania talentami pracowników firmy
rozwinięcie umiejętności obserwacji, analizowania, rozwijania i kształtowania sukcesów organizacji za pomocą zarządzania talentami
zdobycie wiedzy i umiejętności do prowadzenia indywidualnych rozmów w celu identyfikacji potencjału pracownika.
CZAS TRWANIA 16 godzin (2 dni po 8 godzin, w modułach 8 x 45 min.)
PROGRAM – WYBRANE ZAGADNIENIA
Zarządzanie talentami – moda czy prawdziwe poszukiwanie zasobów?
Sposoby przyciągania talentów do organizacji
Program zarządzania talentami
Program talentów menedżerskich i eksperckich
Talenty wg Gallupa – identyfikacja, planowanie działań i rozwój
Tworzenie puli talentów
Proces rozwoju talentów
Promocja talentów – zasady i wytyczne do tworzenia skutecznych modeli
Bariery we wdrażaniu programów talentowych
Zasady i techniki audytu zarządzania talentami
Badanie efektywności i skuteczności programów talentowych z perspektywy organizacji, zespołu i jednostki