Celem szkolenia jest zaprezentowanie bogactwa możliwości zastosowania metody design thinking w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Metoda ta pozwala kreować innowacyjne rozwiązania przez rozumienie potrzeb odbiorcy. Poznanie tej metody i jej zastosowań w HR pozwoli managerom na tworzenie unikalnych doświadczeń i ścieżek rozwoju zawodowego pracowników firmy.
REALNE KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
poznanie metody design thinking poprzez pracę nad realnym wyzwaniem projektowym
poznanie konkretnych i sprawdzonych narzędzi dla przeprowadzenia każdego z etapów procesu design thinking
poznanie zasady tworzenia innowacyjnych rozwiązań
podniesienie kompetencji kreatywności, rozwinięcie umiejętności twórczego spojrzenia na tematykę HR
poznanie technik skutecznej pracy zespołowej i angażowania członków
zdobycie umiejętności praktycznego i twórczego podejścia do rozwiązywania problemów
networking i wymiana doświadczeń między uczestnikami.
CZAS TRWANIA 16 godzin (2 dni po 8 godzin, w modułach 8 x 45 min.)
PROGRAM – WYBRANE ZAGADNIENIA Część I – 8 godzin
Praca w oparciu o karty zjawisk, analiza wyzwań i problemów HR-owych w oparciu o podstawowe etapy metody design thinking
Fazy procesu design thinking – empatyzacja, definiowanie, tworzenie, ideacja, prototypowanie
Dyskusja i sesja Q&A
Część II – 8 godzin
Szczegółowe wprowadzenie do metody design thinking: proces, przestrzeń, ludzie
Czym jest design thinking?
Pierwsze wartościowe narzędzie design thinking – poznanie podstawowych założeń
Kultura organizacji najważniejszym elementem pracy
Omówienie każdego z etapów design thinking.
Etapy procesu design thinking – szczegółowa analiza